随着住房公积金业务的发展，不断推进“五化”工作常态化完善，特别是已经确立业务资金管理科学化结构调整方案、实施“资金池”管理以来，四平市住房公积金管理中心（以下简称“四平中心”）以更加规范高效的运营管理，提高业务使用效率及综合增值收益，最终目标就是使公积金制度的作用得到更好发挥，强化维护缴存人利益。因此，为了更好开展资金运营，特别是针对贷款、提取等支出类业务的发展态势，更好适应住房金融环境的变化，使“资金池”效应更好服务于当地房地产市场大局，按照业务需要综合平衡各业务委托银行账户活期资金布局，避免出现活期资金沉淀影响增值收益的情况，四平中心党组以未雨绸缪的战略性思维，结合各项影响因素与业务场景拟态，对账户活期资金运营建立具有四平特色的科学化机制，在“五化”体系内形成了有针对性工作规范和指导性意见。
住房公积金业务账户活期资金运营一方面要确保放贷、提取、计息等支出资金用量的充足，需提前谋划，精准施策，保障各业务委托银行的账户资金流动性安全，杜绝因资金流动性风险造成的支付类业务延迟，坚决保障中心正常业务的开展；另一方面也要站在为地方经济大局负责，为缴存职工利益负责的角度，高度重视沉淀资金的保值增值工作，避免在满足业务需要的同时低效存款较多的情况影响增值率。总体思路就是结合《业务账户资金流动性风险响应机制》和《活期资金沉淀响应机制》，在日常资金存储结构检查中，对业务资金的资金存量进行分析，根据各银行账户资金额度，结合未来预期使用情况作出沉淀响应预报及账户间资金划拨计划，便于在确保四平中心各项业务的正常运行的同时，及时采取转存综合增值收益更高的金融产品等有效手段。
四平中心党组推进此项机制落实的核心目的就是减少业务资金及增值收益资金沉淀造成的利息收益低位运行风险及各银行业务账户资金流动性风险，不断提升管理账户活期资金的能力和服务于中心全面工作的能力和水平。通过为四平中心业务账户、增值收益账户活期资金运营指导性机制，应作为账户间资金调配、活期转定期存储及定期资金续存的一个基础性依据，在进一步完善“五化”工作成果的同时，推动住房公积金业务资金运营向合规化、科学化、机制化、体系化大踏步迈进。